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 기업고위임원(CEO)란? |
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기업고위임원은 회장(부회장), 사장(부사장), 이사회 이사급 등 기업체의 고위관리들을 지칭한다. 이들은 사업체의 기본적인 경영방침과 장기적인 경영목표를 정하고 그 목표 달성을 위한 경영전략을 수립해서 이를 지휘·조정하는 역할을 수행한다. 구체적으로 사업체의 전반적인 정책을 수립하고 운영현황, 과거의 실적, 미래의 계획을 평가하여 사업계획을 결정한다. 또한 사업계획에 따른 수행방법을 결정하기 위해 운영방법, 소요설비, 재정, 판매, 인사 등과 관련된 문제를 각 부서장과 협의한다. 대외적으로 사업체를 대표하여 정부 및 관련 단체 회의에 참석하여 의견을 개진한다. 이밖에 부서관리자와 사원의 임명을 결정하고 승인하며 기타 사업체 운영상의 문제점을 해결한다. 기업의 규모가 작은 경우 기업 소유자가 직접 최고경영자(CEO)가 되어 사업체를 운영하기도 하며, 대규모 조직의 경우 소유자와 최고경영자가 분리되어 있는 경우도 있다. 또한 2명 이상의 다른 고위임직원의 상호협조 하에 사업체를 경영한다. 보통 최고경영자는 대외적으로 기업을 대표하고 대내적으로는 회사 업무에 관한 결정과 집행을 담당하는 등 기업 경영 전반을 총괄하는 사람을 말한다. 많은 기업에서 기업경영을 기업주가 아닌 전문경영인에게 맡겨 경영의 투명성과 전문성을 확보하고자 하고 있다. 또한 기업외부에서 관련 분야의 전문가를 이사로 초빙하여 경영에 참가시키는 사외이사제도가 활성화되어 있다. 사외이사는 회사의 경영방침이나 업무집행에 대한 결정이 기업 소유자(대주주)나 최고경영자에 의하여 일방적 으로 이루어지지 않고 객관적이고 적법한 절차에 따라 이루어지도록 감시하고 회사 이익을 극대화하는 역할을 수행한다. 기업고위임원은 회사 경영의 중심에 있는 사람들로 기업가치 증진과 회사 발전에 막대한 책임을 가지고 있는 사람이다. 기업 경영의 책임자로서 빠르게 변화하는 기업 환경에 적절히 대응할 수 있도록 해당 분야의 전문적인 지식을 쌓고 경영능력의 자질을 향상시키는 등 지속적인 자기계발을 해야 한다. |
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| 자격요건과 필요절차 |
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기업고위임원이 되기 위해서 특별히 요구되는 학력, 자격은 없으나 일반적으로 전문대학 이상의 학력 소지자가 대부분이고 사업체의 성격에 따라 해당분야의 석사 또는 박사학위, 기술사, 기사 또는 기타 전문자격증이나 면허가 요구되기도 한다. 보통 기업고위임원은 기업의 소유자(대주주)이거나 기업의 사원으로 입사하여 진급한 경우가 있고, 해당분야의 전문가로 능력을 인정받아 기업에 스카우트 되는 경우 등이 있다. 기업고위임원이 되기 위해서는 해당 분야에 대한 충분한 실무경험과 지식을 갖추어야 한다. 소속되어 있는 기업 관련 전문지식은 물론이고 비즈니스능력, 의사결정능력, 정보수집능력, 리더십, 협상능력 등을 갖추고 있어야 한다. 또한 외국 진출을 모색하는 기업이 증가함에 따라 외국어능력을 갖추어 놓는 것이 필요하다. 관련 교육으로는 기업에서 자체 프로그램을 운영하여 최고경영층과 부서관리자의 교육 훈련을 수행하고 있으며, 대학교, 관련 협회 등과 같은 외부기관에서‘최고경영자과정(AMP: Advanced Management Program)’과 같은 교육프로그램을 운영하고 있다. |
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| 수입 |
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| 혜택 및 진출분야 |
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기업고위임원의 입직경로는 크게 세가지로 분류할 수 있다. 첫째, 기업의 소유자(대주주) 또는 그 일가로 기업경영에 참여하는 경우 둘째, 기업에 사원으로 입사하여 뛰어난 능력을 인정받아 승진하는 경우, 셋째, 정부기관이나 단체에서 활동한 후 전직하거나 관련분야의 전문가로 인정받아 기업에 스카우트되는 경우 등이 있다. 특히 중소업체의 경우 본인이 회사를 창업하여 최고경영자가 되는 사례가 많다. 하지만 전문경영인제도, 사외이사제도와 같은 기업경영의 전문성을 확보하는 제도가 도입·활성화되어 공채를 통한 전문가 영입도 증가하는 추세이다. 경력개발을 위해‘최고경영자과정’과 같은 기업고위임원을 위한 교육프로그램에 참여하거나 외국의 경영학석사(MBA)과정을 이수해 학위를 취득하는 경우가 있다. 또한 능력을 인정받아 규모가 큰 기업체의 전문경영인으로 스카우트 되기도 하고, 국내기업에서 외국계 기업으로 옮기기도 한다. 이밖에 대학에 출강해 자신들의 전문경험과 지식을 강의하기도 한다. | ||||||||||||||||||||||||
| 고려사항 |
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기업의 고위관리자로서 사원들을 관리하고 통솔할 수 있는 리더십과 추진력 등이 필요하며 조직관리 및 인력관리에 대한 전문적 지식이 요구된다. 또한 기업을 대표하여 대내외적인 활동을 하기 때문에 합리적인 의사결정능력은 물론이고 원만한 대인관계능력, 협상능력 등이 필요하다. |
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